خلاصه ۴ ساعت کار هفته – تیم فریس

به دنبال یک خلاصه کامل و رایگان ۴ ساعته هفته کاری هستید؟

شما در جای مناسب هستید!

در اینجا چیزی است که در این صفحه خواهید یافت …

بررسی ۴ ساعته هفته کاری

“هفته کاری ۴ ساعته” یک کتاب قدرتمند در مورد طراحی سبک زندگی برای هر کسی است که می خواهد زندگی را قبل از کار کردن بگذارد. من ۱۹ ساله بودم که برای اولین بار زندگی من را تغییر داد. ۱۰ سال به جلو برو و من از اینکه چقدر از عادات من هنوز تأثیر می گذارد شگفت زده هستم.

هدف تیم این است که به خواننده نشان دهد نه تنها چگونه سبک زندگی ایده آل خود را طراحی کند، بلکه دقیقاً چگونه به آنجا برسد. او بینش های چشم نواز و داستان های قانع کننده را با راهنمای دقیق و فهرست منابع ترکیب می کند. نتیجه کتابی است که چنان پر از توصیه های عملی تغییر دهنده زندگی است که خواندن آن بسیار سخت است.

یک نکته وجود دارد: تیم واقعیتی را ارائه می‌کند که آنقدر برای بسیاری از ما بیگانه است که می‌توان آن را به عنوان غیرواقعی یا دست نیافتنی رد کرد. به عنوان یک مشاور سابق مک کینزی می توانم همدردی کنم. حقیقت این است که واقعیت تیم بسیار دست یافتنی است. در ۴ سال گذشته از سفر به دنیا، من خودم با افراد زیادی آشنا شده ام که نسخه ای از هفته کاری ۴ ساعته خود را زندگی می کنند. این شامل دوست دختر استرالیایی من، ارین است که در یک کلاس سالسا در مدلین، کلمبیا با او آشنا شدم.

گفته می‌شود، اگر نقص عمده‌ای در کتاب تیم وجود داشته باشد، تمایل او به ترجیح ایده‌آل جذاب بر واقع‌بینانه است. بیشتر مسیرهای رسیدن به سرزمین موعود تیم نه ساده است و نه مستقیم. برای بسیاری، چنین تغییر اساسی در جهان بینی به معنای تغییر بسیاری از عادات و باورهای راحت است. این فرآیند به تنهایی یک دوره طولانی آزمایش تدریجی است. حتی در آن زمان، تعداد کمی در اولین یا حتی پنجمین تلاش خود به BrainQUICKEN (داستان موفقیت خود تیم) دست خواهند یافت. همچنین هر ایده ای برای همیشه ماندگار نخواهد بود یا یک شبه موفق نخواهد شد. ۷ سال طول کشید تا ارین شرکت خود را (در کنار مشاغل معمولی) بسازد تا جایی که تبدیل به یک “عشایر دیجیتال” تمام وقت شود.

اما پاداش آزمایش و پشتکار ارزش تلاش را دارد. همانطور که من این پست را از سن پترزبورگ، روسیه تایپ می کنم، ارین در آن طرف اتاق نشسته است و بی سر و صدا تجارت خود را به دو قاره جدید گسترش می دهد. او در حال حاضر بیش از بسیاری از شرکای مک کینزی درآمد دارد. علاوه بر این، او این کار را کمتر از ۵ ساعت در روز (یک دوره شدید) از هر کجای دنیا که می خواهد انجام می دهد. در حال حاضر ما در نیمی از یک سفر ۳ ماهه از طریق بالتیک و اسکاندیناوی هستیم. بعداً «مینی بازنشستگی» بعدی خود را برنامه ریزی خواهیم کرد: دو ماه زندگی در تل آویو با ماجراجویی در عمان، اردن، مصر و مراکش. حتی اگر افراد زیادی مانند او را نمی شناسید – می توانم به شما قول بدهم که داستان او منحصر به فرد نیست.

در خلاصه هفته کاری ۴ ساعته زیر سعی کردم خط اصلی داستان را از کتاب بیرون بکشم. من همچنین تا حد امکان جزئیات بیشتری را در راهنمای گام به گام گنجانده ام. برای اختصار، صفحات منابع مفید موجود در سراسر کتاب را حذف کرده ام.

این کتاب را بخوانید . در مورد پیشنهادات تیم اقدام کنید. آنها ممکن است شما را یک شبه میلیونر نسازند که چهار ساعت در هفته کار می کند.

اما آنها زندگی شما را تغییر خواهند داد.

خلاصه ۴ ساعت کار در هفته

در اینجا خلاصه ای سریع و سطح بالا از خلاصه هفته کاری ۴ ساعته آورده شده است. برای جزئیات بیشتر لینک های زیر را دنبال کنید.

• زندگی کوتاه است و ما آن را با قوانین قدیمی بازی می کنیم.
• با وجود این، ما اغلب در اقدامی کوتاهی می کنیم.
  • چون می ترسیم.
  • چون نمی دانیم چگونه.
• مسیر متفاوتی وجود دارد، اما فقط شما می توانید آن را انتخاب کنید.
• ابتدا باید مفروضات و باورهای خود را دوباره پیکربندی کنید .
  • همیشه بپرسید «چرا؟ چرا؟ چرا؟”.
  • کاری را انجام دهید که بیشتر از همه از آن می ترسید.
  • با ناراحتی راحت شوید.
  • بزرگ فکر کن، هدف بلندی داشته باش.
  • پول وسیله است، آزادی هدف.
• سپس، آنچه را که می خواهید «تعریف کنید» – انگیزه نیاز به انگیزه دارد.
  • هیجان “رویایی” وارد زندگی شما می شود.
  • جای خالی را پر کنید (زمانی که به نظر می رسد هیچ کدام دیگر مهم نیست).
• در مرحله بعد،  برای ایجاد زمان و مکان ، همه غیر از موارد غیر مهم را «حذف کنید».
  • موثر و کارآمد باشید.
  • کارهای درست را بیشتر انجام دهید.
  • کارهای بی اهمیت را کمتر انجام دهید.
• اکنون،  هر آنچه را که باقی مانده است، «خودکار» کنید.
  • یک دستیار مجازی استخدام کنید. >>
  • یک جریان درآمد خودکار ایجاد کنید. >>
• در نهایت، خود را از نظر جسمی و ذهنی “آزاد کنید”.
  • فرار از دفتر >>
  • اکنون بازنشسته شوید (هنر کوچک بازنشستگی). >>

زندگی کوتاه است و ما آن را با قوانین قدیمی بازی می کنیم.

زندگی کوتاه است.

• ما ۳۰۰۰۰ روز / ۷۲۰۰۰۰ ساعت دریافت می کنیم.
• ما بیشتر این زمان را در خواب می گذرانیم.
• ما به ندرت به طور کامل در لحظه حال هستیم.

و ما عمدتاً با وضعیت موجود مطابقت داریم.

• ما در زمان های خاص کار می کنیم.
• ما در مکان های خاص کار می کنیم.
• ما ۴۵ سال کار می کنیم و بعد بازنشسته می شویم.

اما وضعیت موجود قدیمی است.

ما تحت تأثیر اخلاقیات اعتراض آمیز رنج و از خودگذشتگی هستیم.

• کمتر به عنوان تنبلی دیده می شود (به عنوان مثال، زمان چهره بیش از بهره وری ارزش داده می شود).
• زندگی برای کار بر کار کردن برای زیستن برتری دارد.

و الگوهای کاری ما برای انقلاب صنعتی طراحی شده بود.

• شیفت کارخانه (کار در زمان های خاص)
• ارتباطات محدود (کار در مکان های خاص)
• کار فیزیکی سخت و بدون شبکه ایمنی (کار سخت و جوان، دیر بازنشستگی)

و وضعیت موجود غیرعلمی است.

بی ثمر است (برای تجارت بد):

• قانون پارکینسون : کار برای پر کردن زمان در دسترس افزایش می یابد.
• پارتو (۸۰/۲۰) : زمان اضافی پر از فعالیت های بی اهمیت است.

ناسالم (برای ما بد):

• استرس زا: استرس (از) تعریف نشده به جای استرس هدفمند (eu) خوب.
• بی تحرکی: ساعات طولانی در داخل خانه، پشت میز، نگاه کردن به صفحه نمایش.
• بی معنی: فعالیت های بی اهمیت احساس/بی معنی هستند.

و بی اثر:

بازنشستگی دسته جمعی معنی ندارد.

• از نظر مالی – سن بازنشستگی و برنامه های پس انداز منعکس کننده امید به زندگی نیست.
• از نظر فیزیولوژیکی – انرژی و علاقه چرخه ای هستند.

خودسازی دسته‌ای نیز انجام نمی‌دهد.

• شما نمی توانید جوانی خود را دوباره زنده کنید، مهم نیست که در آینده چقدر جوان هستید.
• هزینه فرصت از دست دادن خودسازی مرکب زیاد است.

ارتقاء و جایگزین های عمده وجود دارد.

در حال انجام است – بسیاری از مطالعات موردی به راحتی و رایگان در دسترس هستند.

• هر تعداد کتاب یا داستان را از ۴HWW انتخاب کنید.
• از زمانی که کارم را ترک کردم، با افراد زیادی آشنا شدم که این نوع زندگی را به واقعیت تبدیل کردند. من هرگز آنها را در طول زندگی قدیم ملاقات نمی کردم.

علاوه بر این، پیشرفت‌ها به صورت جهانی قابل دسترسی هستند:

• چه کارآفرین و چه کارمند
• با بچه یا بدون بچه
• جوان یا پیر

و مزایای قابل توجه است:

• بهره وری بیشتر
• سلامت بهتر
• تحقق بیشتر

با وجود این، ما اغلب در اقدامی کوتاهی می کنیم.

چون نمی دانیم چگونه.

• ما نمی دانیم چه می خواهیم.
• ما باور نداریم که ممکن است.
• ما نمی دانیم چگونه آن را انجام دهیم.

و/یا چون می ترسیم:

• از آنچه ممکن است اشتباه باشد.
• برای رها کردن آنچه که داریم.
• از آنچه دیگران فکر خواهند کرد.
• بپذیریم که ممکن است اشتباه کنیم.

مسیر متفاوتی وجود دارد، اما فقط شما می توانید آن را انتخاب کنید.

ابتدا باید مفروضات و باورهای خود را دوباره پیکربندی کنید.

تغییر عادات مستلزم زمان و تقویت است، با خود صبور باشید.

همیشه بپرسید «چرا؟ چرا؟ چرا؟”: فقط به این دلیل که هست، به این معنا نیست که باید باشد.

• گاوهای مقدس را بکشید: فرضیات اساسی خود را در مورد زندگی و وضعیت موجود آزمایش کنید.
• از منبع آنها سؤال کنید: چرا من این را باور دارم؟ آیا این یک حقیقت دریافت شده است؟ آیا آن را زیر سوال برده ام؟
• صادق باشید و خودتان را گول نزنید تا از نفس خود در امان بمانید (سوگیری ثبات).

اما تعادل را به یاد داشته باشید: چیزهای بیش از حد متضاد خود می شوند.

• صلح‌طلبان به مبارز می‌شوند، مبارزان آزادی تبدیل به ظالم می‌شوند.
• نعمت ها نفرین می شوند، کمک ها مانع می شوند.
• متفاوت فقط زمانی بهتر است که موثرتر یا سرگرم کننده تر باشد.

کاری را انجام دهید که بیشتر از همه از آن می ترسید، معمولاً این همان کاری است که بیشتر به آن نیاز دارید.

• ما اغلب از چیزی که کمتر درک می کنیم می ترسیم یا تهدید می کند که جهان بینی ما را تضعیف کند.
• به همین دلیل است که ترس اغلب بهترین معلم ماست – به سمت دور نشدن از آن حرکت کنید.
• در اینجا چند ترفند ساده برای کمک به شما وجود دارد:
  • درک کنید و بپذیرید که زمان بندی هرگز درست نیست.
  • زندگی را به عنوان یک آزمایش بزرگ ببینید: زیاد به نتایج وابسته نشوید.
  • با این مانترا زندگی کنید که “چیزی به نام شکست وجود ندارد، فقط بازخورد وجود دارد”.
  • بدترین حالت را تعریف کنید: آیا واقعاً خیلی بد است؟ چگونه می توانید آن را کاهش دهید؟
  • هر بهانه‌ای را که فکر می‌کنید بنویسید: چگونه توانستید هر کدام را حل کنید؟
  • هزینه های مالی و عاطفی انفعال را در نظر بگیرید – آیا می توانید عمل نکنید؟

با ناراحتی روانی راحت شوید.

• متفاوت بودن باعث می شود دیگران احساس ناراحتی کنند، و این اشکالی ندارد.
• به اجازه دادن به اتفاقات بد کوچک عادت کنید تا بتوانید روی چیزهای بزرگ تمرکز کنید.
• شجاعت این را داشته باشید که راه‌حل‌هایی را پیشنهاد دهید که دیگران می‌توانند بر روی آن‌ها بنا شوند.
• اشتباهات زیادی مرتکب شوید، آنها را آشکارا برای خود و دیگران بپذیرید.
• به جای اجازه گرفتن، طلب بخشش کنید.

به اجازه دادن به اتفاقات بد کوچک عادت کنید.

• شما نمی توانید همیشه همه مردم را راضی نگه دارید.
• برای انجام کارهای بزرگ، گاهی باید اجازه دهید اتفاقات بد کوچک رخ دهد.

اهداف غیرواقعی تعیین کنید، اغلب دستیابی به آنها راحت تر از اهداف واقع بینانه است.

• ما آنچه را که در یک روز می توانیم به دست آوریم دست کم می گیریم، آنچه را که در یک سال می توانیم به دست آوریم دست کم می گیریم.
• هدف گذاری برای یک هدف بالاتر، انگیزه عملکرد بهتر و راه حل های خلاقانه تر است.
• ماهیگیری بهترین جایی است که کمترین نفر می روند (فقط رقابت کمتری برای اهداف بزرگ وجود دارد).
• سناریوی شکست خورده ما اغلب بهتر از نتیجه یک هدف واقعی است.

به یاد داشته باشید که “پول” و “اشیا” فقط به اندازه آزادی ای که ایجاد می کنند ارزشمند هستند.

• زمان و آزادی با ارزش ترین و غیر قابل تعویض ترین دارایی شماست.
• به همین دلیل است که درآمد نسبی از درآمد مطلق ارزشمندتر است (۱۰۰۰ دلار در ۲ ساعت > 2 هزار دلار در ۶ ساعت).
• آزادی چه، چه زمانی، کجا و با چه کسی ارزش پول را چند برابر می کند (به شما امکان می دهد با کمتر کارهای بیشتری انجام دهید).
• درک کنید که هر چیزی که دارید به زمان شما نیاز دارد. این دلیلی است که چیزهایی که دارید در نهایت صاحب شما می شوند.

سپس، آنچه را که می خواهید «تعریف کنید» – انگیزه نیاز به انگیزه دارد.

هر زمان که احساس کردید گم شده یا بی هدف هستید، به این مرحله بازگردید.

در ابتدا: هیجان “رویایی” وارد زندگی شما می شود

• تصور کنید ۱۰۰ میلیون دلار در بانک دارید و باهوش ترین فردی هستید که می شناسید.
• در ۶ و ۳ ماه آینده چه چیزی را می خواهید: “داشتن”، “انجام دهید” و “باشید”.
• هر «بودن» را به «کار» تبدیل کنید تا عملی شود.
• هر ۴ مورد را در لیست خود برای تعیین هدف انتخاب کنید.
• هزینه مالی (مداوم، ماهانه) را محاسبه کنید.
• درآمد ماهانه / روزانه مورد نیاز برای تحقق آنها را محاسبه کنید:
  
درآمد ماهانه هدف = [ اهداف ماهانه + (هدف یکباره / مجموع ماهها) ] * ۱.۳ هزینه ماهانه
• اقدامات بعدی را تعریف کنید تا شما را به آن اهداف نزدیکتر کند (امروز، فردا و پس از آن).
• این اقدامات را هر روز تا ساعت ۱۱ صبح تکمیل کنید.

بعدا: جای خالی را پر کنید

• آزادی مالی تنها آغاز سفر است.
• در نهایت بسیاری از چیزهایی که شما را هیجان زده کرده اند، هیجان خود را از دست خواهند داد.
• وجود خارج از جامعه متعارف نیز ممکن است احساس انزوای اجتماعی داشته باشد.
• این از دست دادن ساختار و معنای بیرونی اغلب منجر به خلاء و افسردگی اگزیستانسیالیستی می شود.
• به آن بچسب، شما تنها نیستید! تعریف “چه کسی” و انتخاب “چرا” دلهره آور اما رهایی بخش است.
• خیلی مهم نیست که چه هدفی را انتخاب می کنید – بسیاری به سمت یادگیری مستمر و خدمت به دیگران تمایل دارند.
• وقتی تصمیم گرفتید، اقدام کنید. منبع جدید معنای شما، شما را دوباره با دنیای اطرافتان مرتبط خواهد کرد.
• شما همچنین می توانید به دنبال افرادی باشید که در این ارزش ها و شرایط مشترک هستند و با آنها ارتباط برقرار کنید. *
• مهمتر از همه: زندگی خود را با پروژه های مختلف پر کنید و از پاداش های اجتماعی زندگی لذت ببرید.

* مکان هایی با نسبت سبک زندگی بالا به هزینه (مثلاً، مدلین و برلین) مکان های خوبی برای شروع هستند.

در مرحله بعد، برای ایجاد زمان و مکان، همه غیر از موارد غیر مهم را «حذف کنید».

توجه داشته باشید، کارمندان باید بخش بعدی “آزادسازی” را قبل از “حذف” ببینند.

کارآمد باشید (کارها را درست انجام دهید) و مؤثر (کارهای درست را انجام دهید).

• انجام یک کار بی اهمیت به خوبی آن را مهم نمی کند.
• نیاز به زمان زیاد یک کار را مهم نمی کند.
• “آنچه” که انجام می دهید مهمتر از “چگونه” آن است.

فقط کارهای مهم را انجام دهید: اصل پارتو (۸۰/۲۰) را برای خوشبختی خود به کار ببرید.

• در زندگی شخصی: دوستان، گروه های اجتماعی، تعهدات.
  • ما میانگین ۵ نفری هستیم که بیشترین زمان را با آنها می گذرانیم.
  • زندگی کوتاه تر از آن است که بتوان آن را با روابط مسموم یا حتی خنثی پر کرد.
• در کسب و کار شما: مشتریان، تبلیغات، شرکت های وابسته، شرکا، کمیته ها.
  • کدام ۲۰٪ از مشتریان ۸۰٪ از سود / مشکلات را تحویل می دهند؟
  • کدام ۲۰ درصد کانال ها ۸۰ درصد ترافیک را هدایت می کنند؟
• شروع به فاصله گرفتن از هر چیزی در سمت اشتباه منحنی کنید.
• در ابتدا آزمایش کنید. هر چیزی که نتیجه را نشان می دهد دائمی کنید.
• این روند را هر دو هفته یکبار برای کسب و کار و زندگی شخصی خود تکرار کنید.

سریعتر انجام دهید: قانون پارکینسون را در زمان کار خود اعمال کنید:

• از خود بپرسید: فردا چگونه کار خود را انجام می دهید اگر:
  • فقط ۲ ساعت در روز وقت داشتی؟
  • شما فقط ۲ ساعت در هفته وقت داشتید؟
• حداکثر ۲ مورد حیاتی ماموریت را بنویسید و با پرسیدن تست کنید:
  • آیا اگر آنها اتفاق بیفتند از روزم راضی خواهم بود؟
  • اگر این کار را نکنند چه عواقبی دارد؟
• این کارها را تا ساعت ۱۱ صبح روز بعد تکمیل کنید
• چندوظیفه ای نکنید

از انجام کارهای بی اهمیت دست بردارید: کمبود وقت در واقع کمبود اولویت است.

• فعالیت هایی را که برای اجتناب از انجام کارهای دشوار/مهم استفاده می کنید، شناسایی کنید.
• فهرستی بنویسید که نباید انجام دهید (مثلاً به هم ریختن ایمیل، مرور وب، جلسات وضعیت).
• مکرراً از خود بپرسید: آیا من کارهایی را اختراع می کنم تا از کارهای مهم اجتناب کنم؟
• وقت و انرژی خود را برای چیزهایی که نمی توانید تعریف کنید یا تحت تاثیر قرار دهید هدر ندهید.

جهل انتخابی را تمرین کنید.

• «اخبار» اغلب وقت گیر، منفی، نامربوط و خارج از نفوذ شماست.
• پردازش اطلاعات همچنین زمان و انرژی دارد و اغلب فوری یا مهم نیست.
• کاهش هر دو را آزمایش کنید:
  • یک هفته سریع رسانه ای را امتحان کنید:
    • هیچ خبری نیست
    • بدون تلویزیون غیر لذت بخش
    • بدون مرور وب غیر مرتبط با کار
    • بدون کتاب غیرداستانی
  • اجازه دهید دیگران برای شما ترکیب کنند:
    • با افرادی صحبت کنید که می دانند شما چه می خواهید بدانید.
    • به ترکیب آنها از موضوع اعتماد کنید.
• از خود بپرسید “آیا قطعاً از این برای چیزی فوری و مهم استفاده خواهم کرد؟”
• هنر تمام نشدن را تمرین کنید: هزینه های غرق شده را کنار بگذارید.

از بین بردن ایمیل ها

• قوانینی (خودکار یا از طریق دستیار) برای حذف یا به تعویق انداختن ایمیل‌های بی‌اهمیت تنظیم کنید.
• پاسخ ها را برای جلوگیری از رفت و برگشت ساده کنید (مشخص باشید، جایگزین ارائه کنید).
• خود و دیگران را از رضایت فوری ایمیل دور کنید.
  • از پاسخ‌دهندگان خودکار «دسترسی محدود به ایمیل» برای آموزش انتظارات زمان پاسخ استفاده کنید.
  • سوالات فوری را به یک شماره تلفن فقط فوری هدایت کنید.
  • سوالات غیر فوری را به یک پست صوتی (که می تواند برای شما ایمیل شود) هدایت کنید.
• ایمیل‌ها را تا حد امکان به تعداد کمتری از جلسات متمرکز در روز بفرستید (هدف کنید ۲ یا کمتر).

وقفه ها را حذف کنید.

• با نه گفتن به کار و تعهدات کم عواقب وقت خود را آزاد کنید (بهانه ها را مبهم نگه دارید).
• کاهش هزینه های سوئیچینگ با دسته بندی کارهای وقت گیر و تکراری (مانند ایمیل).
• با اعتماد کردن و توانمندسازی دیگران برای اقدام برای شما از تنگناها جلوگیری کنید.
  • به فراتر از منطقه راحت خود اعتماد کنید (اما محافظت هایی را تنظیم کنید).
  • توانمندسازی: “هر چیزی که کمتر از ۱۰۰ دلار هزینه دارد را رفع کنید”.
  • به صورت دوره ای مرور و تنظیم کنید.

در صورت امکان از جلسات خودداری کنید.

• از جلسات بدون اهداف مشخص خودداری کنید.
• با درخواست ایمیلی با اهداف/نتایج خاص، شفافیت را مجبور کنید.
• هر هدفی را که می توانید از طریق ایمیل، سپس با تلفن و فقط در صورت نیاز حضوری حل کنید.
• دیگران را وادار به اصل موضوع کنید و از چت کردن خودداری کنید.
  • زمان پایان مشخصی را تنظیم کنید (از تعهد بعدی واقعی/تخیلی استفاده کنید).
  • موارد را کوتاه نگه دارید (کمتر از ۳۰ دقیقه).

توجه: رویاهای خود را نبینید: به یاد داشته باشید، کار و پول وسیله هستند نه هدف.

• برای پر کردن زمان، ریزمدیریت و ایمیل نکنید.
• از عهده مشکلات برون سپاری یا همکارانتان برنمی آیید.
• به ایمیل‌هایی که منجر به فروش نمی‌شوند یا می‌توانند توسط پرسش‌های متداول یا پاسخگوی خودکار پاسخ داده شوند، پاسخ ندهید.
• وقتی خوب یا به اندازه کافی خوب است، برای کمال تلاش نکنید.
• ریزه کاری ها و مشکلات کوچک را بهانه ای برای کار نکنید.
• مسائل غیر حساس به زمان را برای توجیه کار ضروری نکنید.
• یک مشکل را دوبار حل نکنید: به جای آن قوانین و فرآیندها را تنظیم کنید.

اکنون، هر آنچه را که باقی مانده است، «خودکار» کنید.

کارآفرینان در اینجا با مشکل روبرو هستند زیرا می ترسند کنترل خود را از دست بدهند.
کارمندان ابتدا باید «آزادسازی» کنند و سپس به «خودکار» برگردند.

آنچه باقی مانده و قابل حذف نیست را برون سپاری کنید.

هر آنچه را که می توانید برای تمرکز بر کارهای مهم تر برون سپاری کنید.

• هرگز آنچه را که می توان حذف کرد برون سپاری نکنید.
• هرگز چیزی را که بتوان آن را ساده و خودکار کرد، واگذار نکنید.
• وظایف باید زمان بر و به خوبی تعریف شوند.
• از آن لذت ببرید: کارهای حرفه ای و شخصی.

یک دستیار مجازی (VA) استخدام کنید.

چگونه: استخدام VA.

• از شکست تک امتیازی خودداری کنید (یک آژانس/تیم در مقابل یک فرد را در نظر بگیرید).
• هزینه هر کار تکمیل شده را اندازه گیری کنید (تأثیر موانع فرهنگی / زبانی را در نظر بگیرید).
  • هند / فیلیپین (۴ تا ۱۵ دلار در ساعت) در مقابل.
  • اروپا / آمریکا / کانادا (۲۵ – ۱۰۰ دلار در ساعت).
• دقیقاً آنچه را که نیاز دارید درخواست کنید (مثلاً انواع کارها، انگلیسی عالی، تماس های تلفنی مورد نیاز).
• مصاحبه و آزمایش چندین VA با یک کار دشوار در یک مهلت کوتاه (۴۸ ساعت).

چگونه: وظایف را برون سپاری کنیم.

• تکلیف را دقیقاً تعریف کنید:
  • بدون ابهام
  • انگلیسی کلاس دوم
• هر بار فقط یک کار را اختصاص دهید.
• کار را به تکه های ۲۴/۴۸ ساعته تقسیم کنید.
• برای هر کاری یک چک در ۳ ساعت تنظیم کنید.
• اولویت های مشخصی را در درون کار تعیین کنید.
• قوانینی ایجاد کنید و فرآیندهایی را برای رسیدگی به سؤالات / سناریوهای متداول تعریف کنید.
• به دیگران قدرت دهید و به آنها اعتماد کنید (به عنوان مثال، اگر زیر X است، اصلاح کنید)، هفتگی > ماهانه مرور کنید.

روش: کاهش خطر

• هرگز از استخدام جدید استفاده نکنید و قرارداد فرعی شرکت VA را ممنوع کنید.
• از کارت‌های نقدی برای تراکنش‌های آنلاین خودداری کنید (در صورت تقلب، برگشت آن دشوار است).
• برای هر VA، لاگین ها و رمزهای عبور منحصر به فرد جدیدی ایجاد کنید.

یک جریان درآمد خودکار ایجاد کنید.

با در نظر گرفتن پایان شروع کنید.

• به جای اینکه آن را اداره کنید یا برای آن کار کنید، «مالک» آن باشید.
• ساده نگه دارید: سعی نکنید آمازون بعدی را ایجاد کنید.
• هدف جریان نقدینگی برای سرمایه گذاری در زمان کم است.

یک کسب و کار مبتنی بر محصول راه اندازی کنید.

• مقیاس پذیر و تابع زمان نیست (برخلاف مشاغل خدماتی).
• از کوچک شروع کنید – حداقل محصول قابل دوام را زود و ارزان آزمایش کنید.
• بزرگ فکر کنید – کسب و کار را در مقیاس بزرگ طراحی و توسعه دهید.

مرحله ۱: هدف خود را در یک جایگاه خاص و مقرون به صرفه قرار دهید.

• ایجاد تقاضا سخت است. پر کردن تقاضا بسیار ساده تر است.
• شما به کدام سوله تعلق دارید / درک می کنید؟ کدام یک از این مجلات علاقه/سرگرمی خاص خود را دارند؟
• به دنبال تبلیغ‌کنندگان مستقیم و تکراری در این‌ها باشید – هر چه تعداد تبلیغات آنها بیشتر باشد، جایگاه سودآورتر خواهد بود.

مرحله ۲: طوفان فکری (روی محصولات سرمایه گذاری نکنید).

• فایده اصلی را در یک جمله خلاصه کنید – چیست؟ برای کی؟ چه فرقی دارد؟
• قیمت بالا و سپس توجیه کنید: نقطه قیمت خرده فروشی ۵۰ تا ۲۰۰ دلار را هدف بگیرید.
  • رقابت کمتری نسبت به میان رده ها.
  • مشتریان کمتر و بهتر
  • حاشیه سود بالاتر
• یک حاشیه ایمنی ایجاد کنید: نشانه گذاری ۸ تا ۱۰ برابر را هدف بگیرید.
  • به عنوان مثال، ۵ تا ۲۵ دلار هزینه واحد
  • دریافت قیمت برای ۱۰۰، ۵۰۰، ۱۰۰۰ و ۵۰۰۰ واحد
• علاوه بر این، محصولی را هدف قرار دهید که:
  • حداکثر ۳ تا ۴ هفته طول می کشد تا تولید شود (ایده آل ۱ تا ۲ هفته)
  • در یک پرسش متداول آنلاین خوب قابل توضیح است (غیر قابل بلعیدن)
  • برای کمتر از ۵۰۰ دلار قابل آزمایش است
  • در عرض ۴ هفته قابل اتوماسیون است
  • به کمتر از ۱ روز در هفته مدیریت نیاز دارد

ایجاد، مجوز یا فروش مجدد محصول (به ترتیب اولویت).

• ایجاد: محصول جدید یا برچسب خصوصی.
• صدور مجوز: سودآور، می تواند پیچیده باشد (کارمزد ~ ۳ – ۱۰٪ از عمده فروشی).
• فروش مجدد: کمترین سودآوری، کوتاه ترین طول عمر (هزینه عمده فروشی ~ ۴۰٪ خرده فروشی).

محصولات اطلاعاتی یک انتخاب عالی هستند (حاشیه بالا / تکرار دشوار).

• خودتان آنها را ایجاد کنید (به ایجاد اعتبار مراجعه کنید).
• محتوای دامنه عمومی را تغییر دهید (قوانین حق چاپ محلی را بررسی کنید).
• مجوز یا جبران خسارت به یک متخصص (~ ۳ تا ۱۰٪ حق امتیاز در فروش).

یک فرمول ساده برای ایجاد اعتبار هنگام ایجاد محصولات اطلاعاتی وجود دارد.
عضو سازمان AAA، مورد اعتماد دانشگاه BBB و شرکت‌های CCC، که در انتشارات DDD به نمایش درآمده است.

• به سازمان های مرتبط با تجارت بپیوندید.
• سه کتاب پرفروش را بخوانید.
• یک سمینار رایگان دو ساعته بدهید.
  • در یک دانشگاه بزرگ نزدیک.
  • در شعب محلی یک شرکت بزرگ.
• برای مجلات تجاری بنویسید.
  • هر دو: از اعتبار ایجاد شده در بالا استفاده کنید.
  • یا: پیشنهاد مصاحبه با یک متخصص.
• به عنوان مثال به ProfNet بپیوندید تا منبع نقل قول برای خبرنگاران شوید.

مرحله ۳: تست میکرو

تست میکرو از تبلیغات ارزان برای آزمایش پاسخ مصرف کننده قبل از تولید استفاده می کند.

• شهود و تجربه پیش بینی های ضعیف سودآوری هستند.
• از مردم نپرسید که آیا خرید می کنند، از آنها بخواهید بخرند.

یک استراتژی تست خرد خوب دارای سه مرحله است: (۱) بهترین، (۲) آزمایش، (iii) واگذاری یا سرمایه گذاری.

• بهترین ها: یک وب سایت ۱ تا ۳ صفحه ای با پیشنهاد قانع کننده تر از رقبا ایجاد کنید (راه اندازی ۱ تا ۳ ساعت).
• تست: پیشنهاد را با استفاده از یک کمپین ۵ روزه Google Adwords (راه اندازی ۳ ساعت) آزمایش کنید.
• واگذاری/سرمایه گذاری: بازنده ها را کاهش دهید و برندگان را معرفی کنید.

(i) بهترین رقابت.

• به دنبال تبلیغاتی باشید که توجه شما را به صورت چاپی یا آنلاین جلب می کند و جمع آوری کنید.
• از سه سایتی بازدید کنید که به طور مداوم در جایگاه های جستجو و PPC برای کلمات کلیدی محصول شما قرار دارند.
• پیشنهاد قانع‌کننده‌تری بنویسید (از آگهی‌های جمع‌آوری‌شده به عنوان مدل استفاده کنید).
  • شاخص های اعتبار بیشتر (رسانه ها، دانشگاه ها، انجمن ها).
  • تضمین های بهتر، انتخاب، حمل و نقل، توصیفات.

(ii) تست زنده ماندن.

• یک دامنه بخرید و یک وب سایت ساده ۱ تا ۳ صفحه ای برای جذب تبدیل راه اندازی کنید.
  • جزئیات تماس را از طریق فرم آنلاین یا تماس با تلفن خود ضبط کنید.
  • تغییر مسیر به یک “غیر موجودی” یا عذرخواهی مجدد همان.
  • داده‌های صورت‌حساب را ضبط نکنید (قبل از ساخت غیرقانونی است).
• کمپین های Google Adwords را با ۵۰ تا ۱۰۰ عبارت جستجو با کمتر از ۵۰ دلار در روز راه اندازی کنید.
  • شرایط را تا حد امکان خاص نگه دارید.
  • موقعیت دوم تا چهارم را هدف بگیرید.
  • برای هر کلیک بیش از ۰.۲۰ دلار پرداخت نکنید.
  • کپی تبلیغات را روی تمایزات متمرکز کنید.
  • تغییرات تست (سرفصل ها، ضمانت ها، نام محصول و دامنه و غیره).
  • غیرفعال کردن ارائه تنها آگهی با بهترین عملکرد.
  • فقط ترافیک واجد شرایط را هدف قرار دهید (سعی نکنید مردم را فریب دهید).
• گزینه های جایگزین شامل راه اندازی یک حراج eBay و سپس لغو در آخرین لحظه است.

(iii) سرمایه گذاری یا واگذاری.

• بررسی داده های مرحله آزمایش
  • نرخ کلیک چقدر بود؟ کدام تبلیغات بهترین عملکرد را داشتند؟
  • تعداد تبدیل در سایت چقدر است؟ رهاشدگان کجا/چه زمانی رفتند؟
• تقاضای بالقوه و سودآوری را از داده های تبدیل تخمین بزنید.
• بهبود پیشنهاد (به عنوان مثال، تضمین بهتر) و تلاش مجدد را در نظر بگیرید.
• تصمیم بگیرید روی محصول سرمایه گذاری کنید یا به سمت ایده دیگری بروید.

مرحله ۴: عرضه و خودکارسازی.

اینجا جایی است که بیشتر کارآفرینان گیر می کنند.

• آنها نمی توانند از بوت استرپینگ حرکت کنند و خودشان را جایگزین کنند.
• پاداش یک تجارت مقیاس پذیر است که می تواند از ۱۰ به ۱۰ هزار سفارش در هفته تغییر کند.

با در نظر گرفتن محصول نهایی شروع کنید.

آناتومی به روز شده یک تجارت خودکار و نمونه ای از محاسبه سود متغیر به زودی!

چگونه: سیستم را به راه حل تبدیل کنید.

• قرارداد با شرکت های برون سپاری متخصص (به عنوان مثال، انجام / مراکز تماس).
• اطمینان حاصل کنید که برون سپاری ها مایل به برقراری ارتباط بین خود هستند.
• به آنها اجازه کتبی بدهید تا بدون مشورت با شما تصمیمات ارزان قیمت بگیرند.

فاز اول: ۰ تا ۵۰ واحد ارسال شده (همه کار را خودتان انجام دهید).

• همه تماس ها و ایمیل ها را خودتان دریافت کنید.
  • سوالات متداول را یادداشت کنید
  • تبلیغات پرداخت به ازای کلیک و وب سایت را خاص تر کنید.
• شخصاً محصولات را بسته بندی و ارسال کنید تا بهترین / ارزان ترین گزینه ها را تعیین کنید.
• گزینه‌های حساب بازرگان را در یک بانک بررسی کنید (مخصوصاً برای پردازش کارت).

فاز دوم: بیش از ۱۰ واحد در هفته (برون سپاری انجام می شود).

• سوالات متداول را به وب سایت خود اضافه کنید و به توسعه آن ادامه دهید.
• شرکت‌های تامین محلی را تحت «خدمات تکمیلی» یا «خدمات پستی» بیابید نکته: با چاپگرهای محلی تماس بگیرید و از آنها توصیه‌هایی بخواهید.
• محدودیت برای کسانی که:
  • / بدون تعیین هزینه و حداقل ماهانه (اغلب کوچکترین) مذاکره کنید.
  • توانایی پاسخگویی به ایمیل های وضعیت سفارش یا تماس های تلفنی مشتریان.
• از سه مرجع مشتری بخواهید و از آنها نمونه هایی از مسائل خاص گذشته را بخواهید.
• شرایط net-30 را بخواهید (پرداخت برای خدمات ۳۰ روز پس از ارائه).
• از سازنده بخواهید مستقیماً به خانه تکمیل شما ارسال کند.
• اطلاعات تماس تکمیلی را در صفحه آنلاین «متشکرم» و سؤالات وضعیت سفارش قرار دهید.

فاز III: بیش از ۲۰ واحد در هفته (مجموعه معماری دوستان).

• در خانه‌های بزرگ‌تری تحقیق کنید که بازپرداخت و بازپرداخت را نیز انجام می‌دهند.
• درخواست ارجاع به مراکز تماس و مراکز کارت اعتباری که قبلاً با آنها کار می کنند، بخواهید.
• ابتدا با پردازنده کارت اعتباری راه اندازی کنید (برای بازپرداخت و بازپرداخت مهم است).
• تقسیم تماس آنلاین در مقابل تقسیم تماس را در هنگام آزمایش مرور کنید و به صورت اختیاری مراکز تماس را آزمایش کنید.
  • با شماره تلفن رایگان برخی از مشتریان دیگر خود تماس بگیرید.
  • باید در ۳ تا ۴ زنگ پاسخ داده شود.
  • هر زمان انتظار / در انتظار باید کمتر از ۱۵ ثانیه باشد.
  • سوالات سخت بپرسید و توانایی فروش را بسنجید.

تصمیمات را به حداقل برسانید و از پیچیدگی اجتناب کنید.

• یک یا دو گزینه خرید ارائه دهید.
• یک گزینه حمل و نقل سریع ارائه دهید و حق بیمه را شارژ کنید.
• شبانه / حمل و نقل سریع (سردرد بیش از حد) ارائه نکنید.
• حذف کامل سفارشات تلفنی (فقط آنلاین).
• محموله های بین المللی را مبهم نکنید (گمرک دردناک است).

مشتریان کم سود و تعمیر و نگهداری بالا را حذف کنید (۸۰/۲۰).

• مشتریان را به عنوان شرکای تجاری برابر ببینید.
• پرداخت از طریق Western Union، چک یا حواله را قبول نکنید.
• حداقل های عمده فروشی را به ۱۲ تا ۱۰۰ واحد افزایش دهید و به شناسه مالیاتی نیاز دارید.
• فروشندگان را به فرم سفارش آنلاین ارجاع دهید و هرگز در مورد قیمت با حجم بالاتر مذاکره نکنید.
• برای گرفتن اطلاعات به جای محصولات رایگان، محصولاتی با قیمت پایین ارائه دهید.
• به‌جای آزمایش‌های رایگان، تضمین‌های باخت-برد («تحویل در ۳۰ دقیقه یا رایگان است») ارائه دهید.
• از کشورهای متداول کلاهبرداری پستی (مانند نیجریه) سفارشات را قبول نکنید.

وقتی به نمایندگی‌های فروش یا شرکای بزرگ نزدیک می‌شوید، بزرگ‌تر از آنچه هستید به نظر برسید.

• به جای «مدیرعامل» یا «بنیانگذار» از یک عنوان سطح متوسط ​​مانند «معاون» یا «مدیر» استفاده کنید.
  • باعث می شود شرکت بزرگتر از آنچه هست به نظر برسد.
  • از تبدیل شدن شما به تصمیم گیرنده آشکار در مذاکرات اجتناب می کند.
• ایمیل های متعددی را برای بخش های مختلف در وب سایت خود قرار دهید، حتی اگر آنها فقط به ۱ ارسال شوند.
• یک گیرنده از راه دور پاسخ صوتی تعاملی (IVR) راه اندازی کنید.
• آدرس خانه را ارائه نکنید (از آدرس های شریک یا صندوق پستی استفاده کنید).

در نهایت، خود را از نظر جسمی و ذهنی “آزاد کنید”.

کارمندان اغلب در اینجا با مشکل مواجه می شوند زیرا می ترسند کنترل را به دست بگیرند.

فرار از دفتر

در مورد اینکه چگونه و چه زمانی سعی می کنید خود را از دفتر آزاد کنید هوشمند باشید.

• بپرس: اگر نپرسی دریافت نمی کنی.
• خود را به جای رئیس خود قرار دهید: به آرامی خود را تنظیم کنید و منافع خود را شخصاً به آنها نشان دهید.
• درخواست های خود را برای دوره ای زمان بندی کنید که از دست دادن شما دشوار باشد.

مرحله ۱: سرمایه گذاری شرکت خود را در خود افزایش دهید.

• یک دوره آموزشی با سرمایه شرکت را پیشنهاد دهید.
• مزایا را برای رئیس و شرکت ذکر کنید.

مرحله ۲: افزایش خروجی را در خارج از سایت ثابت کنید.

• هر دو: بیمار تماس بگیرید، اما نه دوشنبه یا جمعه، یا به نظر یک آخر هفته ۳ روزه است.
• یا: از یک پروژه از پیش برنامه ریزی شده یا اضطراری (مسئله خانوادگی / شخصی، جابجایی و غیره …) استفاده کنید.
• درخواست کار از راه دور: در صورت لزوم در مورد حقوق در آن دوره مصالحه کنید.
• با رئیس خود در مورد چگونگی این کار برای سرمایه گذاری آنها همکاری کنید.
• از خانه کار کنید و خروجی خود را در آن روزها به روشی قابل ردیابی دو برابر کنید.
• سوابق بهره وری را برای مرجع در مذاکرات بعدی نگه دارید.

مرحله ۳: سود تجاری قابل سنجش را آماده کنید.

• کار از راه دور مداوم را به عنوان حس تجاری، نه یک امتیاز شخصی، در میان بگذارید.
• گلوله هایی از نتایج قابل اندازه گیری خارج از دفتر به دست آمده را بنویسید (به عنوان مثال، ساعت های بیشتر صورتحساب).
• علل را شناسایی کنید (مثلاً عدم رفت و آمد، حواس پرتی کمتر در خارج از دفتر).

مرحله ۴: یک دوره آزمایشی قابل فسخ را پیشنهاد دهید.

• یک هفته بعد از غیبت به رئیس مراجعه کنید.
• به عنوان مثال، دو روز از خانه به مدت دو هفته را پیشنهاد کنید (به یک روز برگردید).
• از شواهد مشخص شده در مرحله ۳ برای نشان دادن ارزش کسب و کار استفاده کنید.
• روشن کنید که آزمایشی می تواند توسط رئیس شما در هر زمانی لغو شود.

مرحله ۵: زمان راه دور را افزایش دهید.

• مراحل ۲ و ۳ را در روزهای دور تکرار کنید (نیازی به تماس بیمار نیست).
• به عنوان مثال، چهار روز از خانه به مدت دو هفته (به سه روز کاهش یابد) پیشنهاد دهید.
• اگر با مقاومت روبرو شدید، نگرانی های خاصی را بخواهید و به آنها رسیدگی کنید.
• مجدداً بر ماهیت ابطال پذیری محاکمه تأکید کنید.

توجه داشته باشید، اگر یک کار به سادگی قابل تعمیر نیست، آن را رها کنید.

• اجازه ندهید که غرور شما در حال حاضر مانع از تصمیم گیری درست شود.
• توانایی کنار گذاشتن چیزهایی که کارساز نیستند، برای برنده شدن ضروری است.
• سرمایه گذاری زمان یا تلاش زیاد برای چیزی باعث نمی شود که آن را سازنده یا ارزشمند کند.
• در هر صورت، ترک دائمی نیست، صورتحساب ها پرداخت می شود، مزایای شما را خراب نمی کند یا از سر گرفته نمی شود.
• فراموش نکنید که بدترین حالت را تعریف کنید: آیا واقعاً خیلی بد است؟ چگونه می توانید آن را کاهش دهید؟

هنوز در حال مبارزه هستید؟

• تصور کنید که دچار حمله قلبی شده اید: چگونه می توانید چهار هفته از راه دور کار کنید؟
• خودتان را در برنامه های رئیستان قرار دهید: آیا به خودتان اعتماد دارید که از راه دور کار کنید؟ اگر نه، چرا؟ حالا درستش کن
• بهره وری بدون محیط را تمرین کنید. قبل از اینکه به سمت رهایی بروید، پیچیدگی ها را تمرین کنید.
• بهره وری خود را کمی کنید این اقدامات به شما و پیشنهاد شما کمک خواهد کرد.
• به عنوان مثال، در مورد زمان بندی هوشمندانه عمل کنید، شرایط خاص را بدست آورید، به دنبال سابقه باشید.
• به خود یادآوری کنید که گزینه های دیگری نیز وجود دارد: رزومه خود را با نام مستعار در یک سایت کار ارسال کنید.

بازنشستگی های کوچک را جایگزین سفرهای بی اشتهایی کنید.

یک مورد قوی برای جایگزینی پایان عمر با بازنشستگی کوتاه مکرر وجود دارد:

• از نظر فیزیولوژیکی: انرژی و علاقه دوره ای هستند، شما نمی توانید / نمی توانید همه وعده های غذایی خود را یکجا جمع کنید.
• از نظر روانشناختی: برای جدا کردن و دریافت دیدگاه به زمان نیاز دارد (۲ تا ۳ ماه).
• از نظر احساسی: جابجایی باعث بی نظمی، ساده سازی و اولویت بندی می شود.
• از نظر مالی: نقل مکان بسیار ارزان تر از تعطیلات و زندگی در خانه است.

مینی بازنشستگی با فرارهای سنتی متفاوت است.

• تعطیلات – یک تا شش ماه جابجایی در مقابل دو هفته
• سفرهای بی‌نظیر – چند/یک در مقابل مکان‌های زیاد
• ساباتیک – مکرر و مکرر (۳-۴ بار در سال)

بازنشستگی های کوچک محدود به افراد بدون فرزند نیست.

• چند هفته قبل از یک سفر طولانی مدت یک دویدن آزمایشی انجام دهید.
• از یک هفته کلاس های زبان برای کمک به حمل و نقل و دوست یابی استفاده کنید.
• برای تحت کنترل نگه داشتن کودکان از طرح های رشوه و تشویق استفاده کنید.

چهار ماه بیرون آمدن: از نظر ذهنی آماده شوید.

• یک عکس فوری از دارایی و جریان نقدی بگیرید.
• ترس یک بازنشستگی کوچک یک ساله را در مکانی رویایی در اروپا تنظیم کنید.
• برای شروع کاوش در نقاط شروع / منطقه تحقیق کنید.

سه ماه خروج: حذف کنید.

• ۸۰/۲۰ را بر روی وسایل خود انجام دهید: بسته بندی، ذخیره، فروش، هدیه دادن یا زباله.
• بیمه مسافرتی پیشاهنگ
• برای اجاره، مبادله یا فروش خانه خود آماده شوید.
• ضد شک/ترس با “اگر اسلحه به سرم بود چگونه این کار را انجام می دادم؟”

دو ماه خروج: خودکار.

• پرداخت‌های خودکار را روی کارت‌های اعتباری امتیاز پاداش با صورت‌حساب‌های معمولی تنظیم کنید.
• بدهی مستقیم خودکار را برای کارت های اعتباری یا هر صورتحساب که امتناع می کند تنظیم کنید.
• برای هر صورت‌حساب باقی‌مانده، گیرندگان بانکی آنلاین را تنظیم کنید.
• تمام صورتحساب های کاغذی (و سایر صورت حساب ها) را لغو کنید.
• به یکی از اعضای مورد اعتماد خانواده و/یا حسابدار خود وکالتنامه بدهید.

یک ماه خروج:

• همه نامه ها را به یک دوست / عضو خانواده / دستیار شخصی فوروارد کنید.
• تمام ایمن سازی ها را برای منطقه مورد نظر دریافت کنید.
• راه اندازی نرم افزار / فرآیندهای مورد نیاز برای کار از راه دور.

دو هفته خارج از خانه:

• اسکن تمام کارت های شناسایی، بیمه درمانی و کارت های اعتباری/دبیت.
• نسخه های چاپ شده را به اعضای خانواده بدهید و چند عدد از هر کدام را با خود ببرید.
• طرح تلفن همراه را به پایین ترین سطح ممکن تنزل دهید.
• پاسخگوی خودکار ایمیل و پست صوتی را تنظیم کنید.
• برنامه ریزی سفر در سطح مکان را انجام دهید و محل اقامت رزرو کنید.

یک هفته بیرون رفتن:

• دارایی های باقی مانده را از آپارتمان خود خارج کنید.
• کپی های دیجیتال اسناد را روی درایو USB قرار دهید / در جعبه بارگذاری کنید.
• هر خودرویی را برای ذخیره سازی آماده کنید (لاستیک ها، تثبیت کننده های سوخت و …).

هنگام ورود:

• روز ۱: در یک تور اتوبوس وظیفه ای هاپ به هاپ آف شرکت کنید.
• با دوچرخه در محله های آپارتمانی احتمالی بروید.
• تلفن همراه و سیم کارت آنلاک بخرید.
• ایمیل صاحبان آپارتمان یا دلالان (آنلاین، روزنامه ها).
• روز ۲/۳: پیدا کردن و رزرو آپارتمان برای یک ماه.
• بعداً: چیزهای اضافی را که آورده اید اما از آنها استفاده نمی کنید حذف کنید.

مطالب ۴ ساعته کاری در هفته

هفته کاری ۴ ساعته دارای ۱۶ فصل اصلی در ۴ بخش (+۱) است…

اول از همه

• پرسش‌های متداول – شک‌ها این را می‌خوانند
• داستان من و چرا به این کتاب نیاز دارید
• کرونولوژی یک آسیب شناسی

مرحله اول: D برای تعریف است

1. هشدارها و مقایسه ها: چگونه ۱,۰۰۰,۰۰۰ دلار در شب بسوزانیم
2. قوانینی که قوانین را تغییر می دهند: هر چیزی که محبوب است اشتباه است
3. طفره رفتن از گلوله ها: ایجاد ترس و فرار از فلج
4. بازنشانی سیستم: غیر منطقی و بدون ابهام بودن

مرحله ۲: E برای حذف است

5. پایان مدیریت زمان: توهمات و ایتالیایی ها
6. رژیم غذایی کم اطلاعات: پرورش جهل انتخابی
7. قطع کردن وقفه و هنر امتناع

مرحله ۳: A برای اتوماسیون است

8. برون سپاری زندگی: بارگذاری کردن استراحت و طعم ژئوآربیتراژ
9. درآمد خلبان خودکار I: یافتن میوز
10. درآمد خودکار II: تست میوز
11. Income Autopilot III: MBA—Management by Absence

مرحله ۴: L برای آزادی است

12. قانون ناپدید شدن: چگونه از دفتر فرار کنیم
13. فراتر از تعمیر: کشتن شغل شما
14. مینی بازنشستگی: پذیرش سبک زندگی موبایلی
15. پر کردن فضای خالی: اضافه کردن عمر پس از تفریق کار
16. ۱۳ اشتباه جدید ثروتمند

فصل آخر: ایمیلی که باید بخوانید

بهترین نقل قول های ۴ ساعته در هفته

این نقل‌قول‌های هفته کاری ۴ ساعته از کتابخانه مرکزی همیشه در حال رشد «هنر زندگی » از افکار، حکایات، یادداشت‌ها و نقل‌قول‌های الهام‌بخش آمده است.