یکی از ناکارآمدی‌های من در زندگی همیشه این بوده است که روی یکی دو مورد از این ده تعهد تمرکز کنم و بگذارم بقیه از هم بپاشند.

چیزی که من در نوشتن کتاب دوست دارم این است که به من امکان می‌دهد با بسیاری از افرادی که هرگز شخصاً آنها را نخواهم دید گفتگو کنم. به همین دلیل در سال 1977 تصمیم گرفتم نویسنده شوم. من علاقه زیادی داشتم که به افرادی که برای نوشتن به من انرژی می‌دادند ارزش بدهم. این اشتیاق هنوز هم در وجود من شعله ور است. چیزهای کمی برای من ارزشمندتر از این است که در جاده باشم و کسی را که هرگز ندیده ام به من نزدیک شود و بگوید: "متشکرم. کتابهای شما واقعاً به من کمک کرده است. " به همین دلیل است که می‌نویسم - و قصد دارم به نوشتن ادامه دهم

در بهار 2004، بلافاصله پس از تحویل دست‌نوشته تمام‌شده « چگونه بر دل‌های مردم غلبه کنیم! »، همانطور که اغلب ناشران انجام می‌دهند، تعدادی از نسخه‌های اصلاح شده از کتاب را برای من ارسال کرد، برای دریافت بازخورد و تأیید. یکی از افرادی که نسخه ای از آن دریافت کرد لس پروت بود.

به یاد بیاورید که وقتی پسری برای دیدن موزیکال کملوت در برادوی به نیویورک می‌رفت، و یادم می‌آید که ریچارد برتون آهنگی را درباره خردی که به عنوان شاه آرتور از مرلین، جادوگرش دریافت کرده بود، خواند.

این کتاب از "حذف" سیستم‌های اطلاعات جغرافیایی سازمانی (EGIS) حمایت نمی کند، اما نشان می دهد که چگونه GIS از طریق استفاده از نظریه‌ها، ایده‌ها و روش‌های معماری سازمانی (EA) سود می برد. بسیاری از مردم احساس می کنند وقتی بیش از یک کامپیوتر به مجموعه داده متصل است، به اشتراک گذاری فایل‌ها و چاپگرها بین افراد یا بخش ها، یک سیستم سازمانی است. این به دور از حقیقت است، به ویژه در زمینه GIS، جایی که افراد خیلی سریع و راحت با قراردادهای نامگذاری پرونده، سازماندهی یا قالب بندی بازی می کنند. این سیستم‌ها با نام فایل‌های نامناسب، مسیرهای ناکارآمد یا تکراری، داده‌های نادرست یا فایل‌های آسیب دیده روبرو هستند و احتمال بسیاری از مشکلات دیگر نیز وجود دارد.

همکارم فیلیپ یپ از پله‌های زیرزمینش پایین آمد و به سختی روی سرش فرود آمد. برای چند لحظه در حالی که روی زمین دراز کشیده بود و دست‌ها و شانه هایش گزگز می‌کردند، فکر می‌کرد فلج شده است.

زمین شناسی زبانی است که زمین با آن صحبت می‌کند. همچنین یک فلسفه و شعر است که از طریق چرخه‌های تقریباً بی پایان انفجار، پیدایش و انقراض چشم اندازی به زمان - گذشته، حال و آینده - ارائه می‌دهد. بسیاری از خوانندگان ممکن است هرگز به زمین‌شناسی فکر نکرده باشند - شاید فراتر از نگاه کردن به یک صخره با شکل خاص یا یک منظره دراماتیک، شگفت زده باشند که چگونه این ویژگی به وجود آمده است

من ساتیا نادلا را بیش از بیست سال است که می‌شناسم. من او را در اواسط دهه نود، زمانی که مدیرعامل مایکروسافت بودم و او روی نرم‌افزار سرور ما کار می‌کرد، که در آن زمان تازه شروع به کار می‌کرد، شناختم. ما یک رویکرد بلندمدت برای ایجاد کسب‌وکار در پیش گرفتیم که دو مزیت داشت: موتور رشد دیگری به شرکت داد و بسیاری از رهبران جدید که امروز مایکروسافت را اداره می‌کنند، از جمله ساتیا، پرورش داد.