شما قرار نیست بتوانید کاری را که دیوید میرمن اسکات در این کتاب به شما می‌گوید انجام دهید. قرار نیست شما بتوانید یک دوربین فیلمبرداری 250 دلاری حمل کنید، کارهایی را که کارمندان روی آن کار می‌کنند و نظر آنها در مورد محصولاتی که می‌سازند را ضبط کنید و آن فیلم ها را در اینترنت منتشر کنید. اما این همان کاری است که من در مایکروسافت انجام دادم و مخاطبی با بیش از 4 میلیون بازدیدکننده منحصر به فرد در ماه ایجاد کردم. قرار نیست شما بتوانید کاری را که استورمهوک انجام داد را انجام دهید. یک کارخانه تولید نوشیدنی در آفریقای جنوبی، با استفاده از اصولی که در اینجا بحث شد، فروش را در یک سال دو برابر کرد.

شما دارای یک نوع نیروی درونی هستید که می‌خواهد شما را به سمت وظیفه زندگی خود هدایت کند - آنچه را که قرار است در زمان لازم برای انجام آن انجام دهید، انجام می‌دهید. در دوران کودکی این نیرو برای شما مشخص بود. این کار شما را به سمت فعالیتها و موضوعاتی متناسب با تمایلات طبیعی شما هدایت کرد که باعث ایجاد کنجکاوی عمیق و اولیه شد. در سال‌های متمادی، هنگامی که بیشتر به والدین و همسالان خود گوش می‌دهید، به نگرانی‌های روزانه ای که شما را از بین می‌برد، این نیرو به تدریج کمرنگ می‌شود. این می‌تواند منبع ناراحتی شما باشد - عدم ارتباط شما با آنچه هستید و آنچه شما را منحصر به فرد می‌کند. اولین حرکت به سوی تسلط همیشه درونی است - یاد بگیرید که واقعاً چه کسی هستید و دوباره با آن نیروی ذاتی ارتباط برقرار کنید. با آگاهی از آن، راه خود را در مسیر مناسب شغلی پیدا خواهید کرد و بقیه چیزها سر جای خود قرار می‌گیرند. برای شروع این روند هرگز دیر نیست.

صبح، وقتی وارد استودیو انیمیشن پیکسار می‌شوم - از مجسمه‌ای به ارتفاع بیست فوت از لوکسو جونیور، طلسم چراغ رومیزی دوستانه ما، از درهای دوتایی و به یک دهلیز تماشایی سقف شیشه‌ای که در آن یک Buzz Lightyear به اندازه انسان و وودی، که تماماً از آجرهای لگو ساخته شده است، در معرض توجه ایستاده است، از پله‌ها گذشته از طرح‌ها و نقاشی‌های شخصیت‌هایی که در چهارده فیلم ما پرجمعیت شده‌اند - من از فرهنگ منحصربه‌فردی که این مکان را تعریف می‌کند شگفت‌زده شدم.