هنر شفاف اندیشیدن
در پاییز 2004، یک غول رسانه ای اروپایی از من دعوت کرد تا در آن چیزی که به عنوان «مبادله غیررسمی روشنفکران» توصیف شد، به مونیخ شرکت کنم. من هرگز خودم را یک «روشنفکر» نمیدانستم - بازرگانی خوانده بودم، که واقعاً برعکس شد - اما دو رمان ادبی هم نوشته بودم و حدس میزدم که باید برای چنین دعوتی واجد شرایط باشد.
همین الآن
بدانید به چه فکر میکنید تو فکر میکنی، یعنی چه کسی پیدا شود که برچسب ها را از من جدا کند؟
یعنی یکی رو پیدا کن!
ممکن است کسی در یک کتاب باشد. . . یا کسی که کلاس ها را از طریق اینترنت انجام میدهد. . . یا یک مربی یا معلم معنوی. . . یا یک همکار . . یا پدربزرگ و مادربزرگ . . یا یک دوست . . یا کسی که فوت کرده است اما صداهای ضبط شدهای را از خود به جا گذاشته است که به شما الهام میبخشد که آزاد باشید.
مغز شهری
مدیریت شانس
آیا گاهی اوقات آرزو نکرده است که آرزویش را داشته باشد که آن عنصر دست نیافتنی زندگی به نام شانس، اقبال، سرنوشت یا سرنوشت را دوست داشته باشد؟ با هر نامی، خوش شانسی، طبق توافق کلی، شرطی است که مردان آرزوی آن را دارند. با دلیل؛ این شانس است که ما را قادر میسازد بدون آسیب در میان خطرات جهان حرکت کنیم، روزهایمان را با رنگ ماجراجویی لمس میکند، ما را در راهروی طولانی فرصت ها راهنمایی میکند و بی سر و صدا به ما میگوید که کدام در را باز کنیم. هر ماهی گیر، خواه ماهی قزل آلا، گنج یا آرامش باشد، باید صید خود را در مقیاس مرموز شانس وزن کند.
کمپانی خلاقیت
صبح، وقتی وارد استودیو انیمیشن پیکسار میشوم - از مجسمهای به ارتفاع بیست فوت از لوکسو جونیور، طلسم چراغ رومیزی دوستانه ما، از درهای دوتایی و به یک دهلیز تماشایی سقف شیشهای که در آن یک Buzz Lightyear به اندازه انسان و وودی، که تماماً از آجرهای لگو ساخته شده است، در معرض توجه ایستاده است، از پلهها گذشته از طرحها و نقاشیهای شخصیتهایی که در چهارده فیلم ما پرجمعیت شدهاند - من از فرهنگ منحصربهفردی که این مکان را تعریف میکند شگفتزده شدم.
کشتی را بچرخانید!
قوانین جدید بازاریابی
شما قرار نیست بتوانید کاری را که دیوید میرمن اسکات در این کتاب به شما میگوید انجام دهید. قرار نیست شما بتوانید یک دوربین فیلمبرداری 250 دلاری حمل کنید، کارهایی را که کارمندان روی آن کار میکنند و نظر آنها در مورد محصولاتی که میسازند را ضبط کنید و آن فیلم ها را در اینترنت منتشر کنید. اما این همان کاری است که من در مایکروسافت انجام دادم و مخاطبی با بیش از 4 میلیون بازدیدکننده منحصر به فرد در ماه ایجاد کردم.
قرار نیست شما بتوانید کاری را که استورمهوک انجام داد را انجام دهید. یک کارخانه تولید نوشیدنی در آفریقای جنوبی، با استفاده از اصولی که در اینجا بحث شد، فروش را در یک سال دو برابر کرد.
قهرمان در یک مأموریت
فراتر از دیجیتال
عصر دیجیتال تقریباً ۷۵ سال پیش با اختراع ترانزیستور آغاز شد. اینترنت بیش از 50 سال قدمت دارد. کامپیوتر IBM 40 سال پیش معرفی شد. حتی شرکتهایی که ما آنها را پیشگامان دیجیتال میدانیم در حال پیر شدن هستند: اپل 45 ساله است و گوگل در 25 سالگی وارد بازار میشود. مانترا اما این دیگر کافی نیست. اکنون باید به جای دیجیتالی کردن کارهایی که در گذشته انجام دادهایم، بر ایجاد اشکال جدید مزیت تمرکز کنیم.
عصر بعدی
شهرهای هوشمند
شهر دوچرخه سوار
ظاهراً، این بحران سلامتی است که تمایل به دوچرخه سواری را بیشتر کرده است - وسیله ای برای حمل و نقل که به دلیل مزایای سلامت جسمی و روانی آن ترویج می شود (بورن و همکاران، 2018؛ گوتسچی و همکاران، 2016؛ هامفریس و همکاران، 2013). در واقع، یکی از عوارض جانبی بحران کووید-19 ترغیب مسئولان و شهروندان عادی به تجدید نظر در استفاده از فضای عمومی بود، از جمله این فضاها خیابان های شهری است که ضمن در نظر داشتن توسعه حملونقل کارآمد و ایمن فاصلهگذاری اجتماعی را نیز در نظر میگیرند. بسیاری از مقامات شهری؛ از برلین تا مونترال، از بوگوتا تا لندن؛ تصمیم گرفتهاند استفاده از دوچرخه را در حمل و نقل عمومی ترویج و توسعه دهند، زیرا دوچرخهسواری فرد محور بوده و در آن از تماس نزدیک با افراد دیگر اجتناب میشود. در واقع، آنها نوعی «شهرگرایی تاکتیکی» (Baron, 2019) را با توجه به شرایط اتخاذ کردهاند، زیرا از طریق آزمایش و انطباق آزمایش و خطا، امکان نصب سریع مسیرهای تردد منعطف و برگشتپذیر را میدهد.